來源：機務技術事業(yè)部 

      作者：伏廣寒
    為了夯實機務管理工作，找差距，抓落實，不斷鞏固機務管理基礎，5月31日，公交集團召開機務管理工作會議，集團副總經理羅軍，公交集團機務技術事業(yè)部、集團各事業(yè)部機務經理、安機專員參加會議。

會上，公交集團各事業(yè)部匯報5月份機務工作完成情況、存在問題以及下一步工作計劃，公交集團機務技術事業(yè)部經理趙玉軍就近期對各事業(yè)部現(xiàn)場車輛檢查情況進行通報以及對機務管理工作中存在的問題做部署、要求。趙玉軍要求：一是各運營事業(yè)部、修理分廠做好配件領用、審批等工作，嚴格按規(guī)定流程執(zhí)行，相互監(jiān)督。修理分廠提高工作責任心，以修為主，無修復價值的再進行更換，合理控制成本支出。二是加強對車輛機務檢查工作管理力度。督促駕駛員定期清潔車輛后艙，不準拿水槍直接沖洗電器設備，清理時務必關閉電源，確保安全性。三是做好“端午節(jié)”、“亞洲鐵人三項賽”機務運營保障工作。凡參運車輛，特別是車輛動力轉向系和安全設施設備進行著重檢查。修理廠全力配合，杜絕車輛“帶病”上線運營。
    最后，羅軍提出六點要求：一是加強機務管理工作執(zhí)行力。嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，做到目標明確，任務明確，責任明確，舉措明確。二是做好車輛安全機務隱患檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保車輛安全技術性能完好。三是做好夏季高溫車輛用電、用氣安全使用。四是做好青年車輛故障隱患排查、整治工作，徹底解決青年電車問題。五是做好駕駛員機務安全教育技術培訓工作。六是梳理天然氣車輛氣瓶、閥門、儀表等安全部位的檢測工作，按法律規(guī)定期進行檢測，確保車輛安全性。