來源：機務(wù)技術(shù)事業(yè)部

      作者：伏廣寒
    為了扎實推進機務(wù)管理工作，進一步提高機務(wù)成本管控能力，4月28日，公交集團召開機務(wù)管理工作會議，公交集團副總經(jīng)理羅軍、公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部、各事業(yè)部機務(wù)經(jīng)理、安機專員等參加會議，會議由集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理趙玉軍主持。

會上，公交集團各事業(yè)部匯報了本月機務(wù)工作完成情況、存在問題以及下一步工作計劃，公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部就近期對各事業(yè)部現(xiàn)場車輛檢查情況進行通報，并對機務(wù)管理工作中存在的問題做部署、要求。
    公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部要求各事業(yè)部在工作中要注意以下六點：一是狠抓成本控制，提升精細(xì)化管理水平，最大程度的降本增效。二是加強車輛基礎(chǔ)檢查臺賬建立，做到真實反映車輛檢查情況，查出問題，立即整改。三是開展節(jié)前車輛安全大檢查活動，確保車輛技術(shù)性能完好，保證生產(chǎn)運營。四是各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子對所屬運營車輛車況檢查的分片包干管理要責(zé)任落實，形成長效管理機制。五是全力保障青年電車機動運輸力。加強待運營車輛檢查、管理工作，確保車輛隨時可上線運營。六是各運營事業(yè)部按車輛年限、車型對燃料進行對比分析。
    最后，羅軍圍繞會議內(nèi)容提出具體要求：一是加強機務(wù)管理人員責(zé)任心。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到多交代、多要求、多督查，多執(zhí)行。二是開展車輛安全隱患排查工作。特別是青年電車問題，及時督促青年廠家解決，確保車輛安全運行，真正將排查工作落到實處。 三是做好重大節(jié)日車輛專項檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。四是認(rèn)真做好評選愛車?yán)！⒔当驹鲂У膬?yōu)秀駕駛員標(biāo)兵活動工作。挖掘出愛車、節(jié)能降耗的優(yōu)秀員工，通過樹立學(xué)習(xí)榜樣激勵職工的榮譽感和責(zé)任感。五是春夏季天氣異常多變，要加強教育，及時應(yīng)對。六是提高修理人員維修水平、職業(yè)素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量。