來源：公交集團機務技術事業部

      作者：伏廣寒
    為了更好地把控2019年機務成本總費用，科學合理地制定機務成本定額，1月4日上午9點，公交集團召開機務成本管控工作會議，公交集團副總經理羅軍、公交集團機務技術事業部、各事業部機務經理參加會議。

會上，以四家運營事業部2018年全年機務總費用實際消耗、節約情況為依據，科學合理地參考2018年機務定額標準，下達2019年機務定額。與此同時，為了進一步激發創效增收，節支降本的動力，羅軍下達了內控指標，大家化壓力為動力，不斷營造降本增效的管理氛圍。

回顧2018年機務成本管控工作取得的可喜成績，離不開大家的共同努力。各運營事業部根據自身運營情況，積極推廣節氣、節電節能降耗操作規范，通過上路上線實踐指導、找駕駛員談心談話等來提升節能降耗意識。公交集團公交事業一部推廣的“機務員車輛報修工作日志”、“燃料異常排查工作法”，公交集團公交事業二部推廣的“簡易故障排除方法”，公交集團快速公交事業部開展的電動車受電弓加裝絕緣墊片技改、合理調配使用電、氣車工作以及經營發展事業部搭建的新能源監控平臺等工作方法，都是經過努力探索創新管理新模式拓展來的。
    在2019年，公交集團將不斷打破思想的桎梏，深挖內潛降成本提質增效促發展 ，為集團降本增效貢獻一份力量。