來源：快速公司

      作者：張妍
    為進一步推進運營科工作的制度化、規(guī)范化，有效的強化運營科所有工作人員的工作意識，提高工作質(zhì)量。近日，公交集團快速公交公司運營科召開運營匯報分析會，公司副經(jīng)理江鯉，運營科全體成員參加會議。

    結合工作實際，運營科人員依次對近期重點工作的推進情況以及下一步工作安排作出了詳細匯報。公交集團快速公交公司運營科科長陳勇首先對近期信息中心的工作重點進行了梳理和歸類并提出了三點工作要求：一是要加強對各條線路的監(jiān)管工作，及時掌握各條線路的運營情況，出現(xiàn)異常情況時的信息傳遞要迅速。二是把握運營數(shù)據(jù)的準確性與時效性，及時做好運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，配合其它科室完成相關工作。三是部門所有人員要做好本職工作，對存在的問題要加以改進，提高工作責任心。
    最后，江鯉對運營科全體成員提出三點要求：一是結合自身的工作實際，不斷錘煉業(yè)務本領，提高工作能力，創(chuàng)新工作思路及方式，將信息中心作為一面旗幟，利用智能化設備的優(yōu)勢，將信息中心作用發(fā)揮到最大。二是嚴格遵守公交集團各項工作紀律，以飽滿的熱情投入到工作中來。三是優(yōu)化中心工作模式，認真研究運營管理中存在的問題以及解決問題的思路和辦法。