來源：海州公司
      作者：金立奎
      對于我們今天的大多數人來說，發生在中國大地80年前最大的新聞，莫過于紅軍長征勝利會師之事了。有關紅軍長征的故事，我們通過電影、電視、廣播、報刊雜志，知曉了許多。80年后的今天仍是我們的熱門話題，緣由紅軍長征是史無前例的，空前絕后的。紅軍將士雖衣衫襤褸，但戰斗意識剛強，不畏困難，不畏強敵，翻雪山、過草地、渡長江，可謂歷經千辛萬苦，紅軍將士此種大無畏的精神，來自于一個質樸的理想，就是讓自己和普天下勞苦大眾能過上真正的生活。為了理想，寧愿拋頭顱、灑熱血，譜寫了一部感天動地、泣鬼神的長卷。有了這種精神，就不會有戰勝不了的困難，有了這種精神，就有了戰勝一切困難的勇氣。這股精神勇氣過去、現在、將來都是我們干好本職工作的不竭動力。
      一、增強工作激情
      我們談長征精神，就是要把長征精神化為工作學習的激情。作為公交人，工作的一切出發點是為市民提供便捷的交通服務，具體工作可謂千頭萬緒。海州公司三車隊現有運行線路5條，車輛55臺，68位駕駛員，平日的管理由車隊長，現場調度，安機員三人負責，試想如果沒有工作激情，沒有一股吃苦耐勞的精神，怎能把工作做好、做實。俗話說：車輪一動，安全首重。公交人和車輛打交道，面對不斷增加的車輛，道路日漸難行。政府和市民對公交給予了很高的期望。不能提供優質、安全的公交服務，問心有愧啊！既然從事了這行，我們就要適應這行，干好這行。雖然我們自身還有諸多不足，如管理上還不夠細，工作還不夠實。比如個別駕駛員還存在駕駛動作不規范，甚至吸煙、接打電話等等。雖然有詳實的管理制度，但車隊在執行上抓得還缺乏力度，以致違反規定的事時有發生。對照制度，未雨綢繆，強化管理，以理管人，使大家了解制度，敬畏制度，從而自覺遵守制度，這是車隊安全行車的保障。這個保障來源于車隊強有力的管理，來源于我們的工作激情。
      二、樹立大局意識
      車隊的工作是瑣碎的，既有安全交待、車輛衛生檢查、辦公場所及周邊衛生保潔、“一日三檢”抽查、相關臺帳登記、班次運行協調、車載視頻回放，涉及到違反相關規定的，輕者告之整改，重者寫書面檢查，甚至經濟處罰。處理不當極易產生矛盾，相對自己來說，在處理相關違紀問題上，有時還得不到駕駛員的理解。曾經有駕駛員說我有什么權利處理他，算老幾？一不是隊長，二不是行管。對此，我惱怒過，彷徨過，但很快又調整好心態，畢竟要在一起共事。既然領導把我安排到這個崗位，作為一名黨員，應以工作大局為重，識大體。處理好工作關系，首先要處理好人際關系，做到與同事多溝通，多交流，加深了解，增進感情，從而為自己的工作創造一個有利的環境。處理問題要根據不同人的性格特點，采取不同的辦法，從而容易達到預期效果。
      三、勇于探索創新
      面對不斷細化的車隊績效考核標準，做好車隊各項日常工作。一要熟悉掌握公司的各項規章制度，二要不斷改進工作方法。用不斷的探索，創新詮釋一代代公交人默默堅守，堅韌不拔的品格，在嚴寒酷署的洗禮中，融入對理想信念的執著與堅持，這就是長征精神，它凝聚人心，使大家堅持對目標追求不動搖。踐行“公交有真愛，值得您信賴”的承諾，為港城人民提供我們公交人溫馨優質的服務。
“人心齊，泰山移”三車隊共有70多名員工。有時僅通知相關規定就需要半天，由此，我們三人協商一致認為，必須改進工作方法，把工作做出新起色，將“線長”一職利用起來，每條線安排一名有事業心、會溝通的人擔當此職，雖然沒有額外報酬，但是通過做思想工作，很快落實好事宜。現在的管理越來越細化，把“線長”一職利用好，將極大地提高車隊管理效率。
      我堅信，偉大的長征精神是我們黨和中華民族的寶貴財富，在平凡的工作崗位中，牢記公交人的使命，實事求是，不怕困難，敢于擔當，勇于創新，努力把我們的工作做好，讓港城人民滿意。