來(lái)源：維修公司
      作者：楊國(guó)軍

      2016年1月7日下午3點(diǎn)，公交維修公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部以及各班班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。
      會(huì)上，首先由公司分管安全書(shū)記楊國(guó)軍同志總結(jié)維修公司2015年度安全生產(chǎn)工作情況并傳達(dá)海通公交公司2016年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。由維修公司經(jīng)理趙玉軍同志傳達(dá)連海交[2016]1號(hào)《關(guān)于印發(fā)海通公交2016年安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施》的通知、連海交[2016]5號(hào)《關(guān)于全公司范圍內(nèi)立即開(kāi)展隱患大排查的通知》文件要求，同時(shí)傳達(dá)并部署《維修公司2016年安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施》，要求各科室、修理車(chē)間、料庫(kù)做好安全防范措施，提高安全防范意識(shí)，深刻吸取近期全國(guó)發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，要做好安全保衛(wèi)工作，確保維修公司2016年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
      會(huì)后，公交維修公司經(jīng)理分別與班子成員簽訂安全責(zé)任書(shū)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與成員簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。認(rèn)真貫徹落實(shí)好“黨政同責(zé) 、一崗雙責(zé)”，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。